{"id":2678,"date":"2018-01-21T19:48:15","date_gmt":"2018-01-21T17:48:15","guid":{"rendered":"http:\/\/cfecgcirsn.fr\/?p=2678"},"modified":"2018-01-21T22:50:39","modified_gmt":"2018-01-21T20:50:39","slug":"polemique-sur-les-horaires-variables-les-faits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfecgcirsn.fr\/?p=2678","title":{"rendered":"Pol\u00e9mique sur les horaires variables : les faits"},"content":{"rendered":"

\"\"E<\/strong><\/span>n mati\u00e8re d\u2019horaires variables, la DRH avait pr\u00e9venu: la premi\u00e8re ann\u00e9e serait celle du rodage, de l\u2019apprentissage et de l\u2019analyse du retour d\u2019exp\u00e9rience. Ensuite viendrait le temps des \u00e9ventuelles corrections d\u2019utilisation et des propositions d\u2019am\u00e9lioration. Rien d\u2019\u00e9tonnant donc \u00e0 ce que le sujet revienne \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 en ce d\u00e9but 2018, apr\u00e8s une ann\u00e9e de fonctionnement du dispositif et plus d\u2019un million de pointages.<\/p>\n

Malheureusement, ce retour s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9 par une pol\u00e9mique apr\u00e8s l\u2019envoi par la DRH de courriels et de lettres \u00e0 de nombreux salari\u00e9s. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette \u00e9motion grandissante, Le Directeur des ressources humaines accompagn\u00e9 par son adjointe et les chefs du SARC et du SGPR a convi\u00e9 en urgence les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux centraux \u00e0 une r\u00e9union d\u2019information et d\u2019explication au sujet de ces envois. Cette r\u00e9union a permis d\u2019apprendre l’objet et le nombre d’envois aux salari\u00e9s concernant des anomalies ou des singularit\u00e9s de pointage au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017 : La DRH a ainsi relev\u00e9 :<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0 \u00a0des cr\u00e9dits d\u2019heure annuels n\u00e9gatifs (21 cas),
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0des absences de pointage non r\u00e9gularis\u00e9es d\u2019au moins une demi-journ\u00e9e ou journ\u00e9e (215 cas),
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0des absences de pointage en pose m\u00e9ridienne plus d\u2019un jour sur deux (50 cas),
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0des absences fr\u00e9quentes de pointage (15 \u00e0 50 %) en pose m\u00e9ridienne non corrig\u00e9es (209 cas).<\/p>\n

Pour la premi\u00e8re situation, l\u2019accord pr\u00e9voit une retenue sur salaire (ou jusqu\u2019\u00e0 2 JRTT). La DRH indique que cette retenue n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.<\/p>\n

Pour la deuxi\u00e8me situation, la DRH estime qu\u2019il s\u2019agit d\u2019absence non renseign\u00e9e par le salari\u00e9 dans le portail, le plus souvent pour formation ou mission en zone d\u2019affectation. La DRH envisage que la demande de correction soit \u00e0 pr\u00e9sent plus r\u00e9guli\u00e8re (par exemple mensuelle) et faite aupr\u00e8s du hi\u00e9rarchique.<\/p>\n

Pour la troisi\u00e8me situation, la DRH consid\u00e8re qu\u2019il s\u2019agit de salari\u00e9s r\u00e9fractaires au syst\u00e8me d\u2019horaires variables. Le Directeur des ressources humaines a confirm\u00e9 qu\u2019il incombait bien \u00e0 ses propres services de rappeler avec fermet\u00e9 aux salari\u00e9s concern\u00e9s que l\u2019accord s\u2019appliquait \u00e0 tous.<\/p>\n

Pour la quatri\u00e8me situation, la DRH a pr\u00e9cis\u00e9 que le courrier avait simplement pour objectif de rappeler que l\u2019absence de pointage \u00e0 la pause m\u00e9ridienne devait rester exceptionnelle (bien inf\u00e9rieur \u00e0 30 fois par an), le d\u00e9compte automatique de 27 minutes relevant d\u2019une obligation l\u00e9gale ne pouvant se substituer r\u00e9guli\u00e8rement au pointage par le salari\u00e9.<\/p>\n

Et si vous souhaitez connaitre la position de la CFE-CGC sur cette affaire, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter l’article-ci dessous.<\/p>\n

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